CONSULTORIA POR SETOR
Gestão clínica
com visão empresarial.
Consultoria para clínicas e serviços de saúde que precisam organizar repasses, agenda, custos e rentabilidade.
DESAFIOS DO SETOR
O que exige atenção na gestão
Não existe uma única estrutura adequada a todas as empresas. Priorizamos os dados e as rotinas que impactam decisões relevantes para este segmento.
Resultado sem separação por serviço ou especialidade
Repasses e recebíveis difíceis de conciliar
Agenda, capacidade produtiva e preços sem integração
Processos e acesso a dados com baixa rastreabilidade
Indicadores importantes para acompanhar
- Receita e margem por especialidade
- Repasses de profissionais e convênios
- Ocupação da agenda e comparecimento
- Recebíveis, glosas e prazo de recebimento
- Eficiência de processos e atendimento
Experiência relacionada
O escopo final depende da operação, dos controles existentes e do diagnóstico inicial.
PRÓXIMO PASSO
Entenda o que faz sentido para a sua empresa.
Uma conversa estruturada para definir prioridades e possibilidades de atuação.